.. sites, vous tenez différentes missions opérationnelles et de support RH : Conseiller dans les actions ou procédures à mettre en place en cohérence avec la culture et les valeurs du groupe Suivi juridique (départ, gestion des absences, AT, maladie professionnelle) et gestion .. autres
FICHE DE POSTE: Agent de Développement Sportif sud Handball Employeur : JURA SUD HANDBALL Missions du salarié Apporter ses compétences dans le développement du projet CAP 2025 « Ambition et réussite » et assurer la mise en œuvre de ce dernier Participer à l'évolution quantitative et qualitative de la pratique du handball au sein du territoire S'investir avec dynamisme avec pour objectif la performance sportive des 2 équipes fanions F & G Collaborer avec la commission technique pour développer la formation des jeunes joueurs (être force de proposition, soutenir les entraîneurs bénévoles et former les jeunes entraineurs) Encadrer les apprentis du club pour la formation des jeunes arbitres au sein du club ainsi que les arbitres offici els. Collaborer avec les instances du handball (Comité du Jura, Ligue Bourgogne-Franche - Comté, sections sportives) dans le cadre de sollicitations éventuelles pour mutualiser les moyens du club et les besoins de ces dernières. CONTRATS ET CONDITIONS (négociables selon profil) CDD 2 an reconductible ou CDI Temps de travail annualisé : 35h par semaine. Salaire négociable selon profil. Vacances négociables selon profil. Prise de fonction début Août 2023 environ. Encadement du salarié Le salarié est placé sous la responsabilité du président du club qui gère les missions et le suivi de ce dernier en étroite relation et avec l'accord du bureau élu du club ACTIVITES Le club Jura Sud handball attend de son agent de développement qu'il effectue les tâches qui lui seront confiées par le bureau.. La commission technique dispose d'un référent pour la branche masculine et d'un référent pour la branche féminine. Le salarié devra entretenir avec chacun deux des liens étroits pour garantir la mise en place de la politique sportive. Il devra aussi être force de conseil dans la définition de ces politiques. Voici une liste non exhaustive des activités. 1. AU NIVEAU SPORTIF Responsabilité du groupe Seniors Masculins : séances d'entraînement & managérat Encadrement des entraineurs bénévoles et des apprentis lors des séances d'entrainements des jeunes 461 Route de Champandré 39170 LAVANS LES ST CLAUDE Tel (président) 06.07.26.88.16 licenciés. (présence tournante en fonction des besoins humains, des collectifs, des objectifs visés) Encadrement des 2 heures d'entrainement de la section sportive handball en collaboration avec les apprentis et sous la responsabilité du professeur d' EPS référent - AU NIVEAU DU DEVELOPPEMENT Encadrer en collaboration avec les apprentis au développement de l'école de Hand lors de la réalisation d'actions dans les écoles et les centres aérés. Garantir la gestion et le développement de l'Ecole d'Arbitrage en permettant aux apprentis de valider leurs unités de formation. Superviser en collaboration avec les apprentis l'élaboration d'actions notamment aux moments des vacances. Le salarié devra avoir le souci de la formation des apprentis et celui de l'attractivité des stages. - AU NIVEAU ADMINISTRATIF Garantir le suivi des dossiers à destination des instances du handball (comité, ligue, fédération) Participer avec le bureau au montage des diverses demandes de subventions Faciliter l'investissement des parents dirigeants dans le cadre du suivi des déplacements Gérer l'utilisation du minibus en fonction des critères définis par le bureau et informer régulièrement les entraineurs et les parents dirigeants Proposer des stages budgétés notamment lors des préparations de début de saison en collaboration avec les apprentis et la commission technique Préparer avec le bureau l'Assemblée Générale chaque saison ELEMENTS ATTENDUS Compétences professionnelles incontournables: Formation d'Etat dans le domaine du Handball : Titre IV minimum (ou BPJEPS avec grande expérience) 'k Permis de conduire (permis B) Le salarié doit pouvoir exercer l'ensemble des tâches liées aux formations dont il doit disposer tant au niveau technique que relationnel. Le bureau attend de pouvoir confier à son salarié la transmission et la mise en place de la politique sportive et sociale du club. Il doit pouvoir porter le projet du club car le bureau souhaite l'associer à son évolution. II d agira donc pour lui de travailler sur le projet depuis son élaboration jusqu' à son évaluation en passant par sa mise en place et la communication aux multiples parties prenantes (licenciés, bénévoles, parents, partenaires...) Le salarié aura la responsabilité de gérer le ou les apprentis du club en veillant à leur donner les moyens de progresser et donc en leur confiant des responsabilités. II doit pouvoir se positionner en tant que « chef d'équipe Compétences annexes: Le salarié doit maitriser les outils de bureautique pour participer à la création des outils de communication (en lien avec la commission communication) et à la réalisation des divers dossiers. Qualités pers